企业合规不是选择题,而是生存发展的必答题!

 
 

合规是镜子,是尺子,是绳子,也是锤子

 

在当今高速发展的经济环境中,“企业合规”早已不再是一个陌生词汇。它不仅是国家政策的明确要求,更是企业自身高质量发展的内在需要。

合规不是束缚,而是解放;不是成本,而是投资;不是选择题,而是生存发展的必答题。


为什么企业必须重视合规?合规又能为企业带来哪些实实在在的价值?

 

《企业合规概要》一书指出,企业合规关系国家繁荣、社会进步、企业发展与人民幸福,是推动经济社会高质量发展的关键力量。

 

企业如何用好合规化风险、赋能量、活得好、走得远?这本“合规发展”“教材书”请收好!

 

 

作者简介

 

陈仿文

20世纪90年代经济学硕士,企业合规研究专家,中国第一代反垄断实务专家,国家市场监督管理总局发展研究中心特聘专家武汉大学竞争法与竞争政策研究中心和中南财经政法大学合规研究中心研究员,武汉大学等高校法律公共管理、公平竞争等专业硕士研究生校外导师,湖北省涉案企业合规第三方监督评估专家,武汉市第六届天使创业导师,楚商智库等智库专家,长期专注企业合规、企业战略、企业竞争、企业文化和市场治理研究,撰有《企业合规概要》《企业合规管理》《企业合规热点》《企业合规适用法律》《企业合规适用政策》《企业合规实务手册》《企业合规200间》《企业合规100个案例》等共计300万字的系列合规工具书,研发制作合规管理软件和合规“一体化”智慧导航系统填补了国内相关领域的空白。

 

陈琦

清华大学博士,武汉纺织大学教师。在功能化艺术设计领域成果斐然,创作的多个功能化艺术设计项目不仅在国内外重要展发中亮相,更荣获了多项大奖。在与企业合作的项目设计中,展现了对企业使命、战略、价值、理念和文化有独到认知,并将其巧妙的融人设计之中。在企业合规文化建识的研究方面,直接参与了企业合规管理软件的设计,以及合规“一体化”智慧导航系统的构建,填补了国内相关领域设计的空白。

 

 

内容简介

 

作者基于对企业合规的系统性应用实操研究和相关的调查、咨询、评估、教学、交流等实践,以“合规促进企业高质量发展”为主线,概述性介绍企业合规建设与管理及其科学运用的基本原理、方法体系、技能经验、技术工具等相关的内容。

主要特点:突出系统性、应用性、实操性、探索性和创新性。

主要目的:指导企业合规建设与管理,服务经济社会更好发展。

主要价值:对于企业合规、市场治理以及运用合规促进企业高质量发展有一定的指导价值和学术价值。

 

新书见面

 

一一以“开创性/系统性/应用性”研究为基础;

一一以“普及性/可读性/实操性”宣导为特色;

一一经长达四年的深入研究与实际运用;

一一第一次以“教材式”体例撰写的企业合规专著《企业合规概要》;

一一即将于今年九月底正式发行,与广大企业、单位和个人读者见面了!


新书适用

 

企业合规“是什么”?“有何用”?

企业合规“怎么学”?“怎么建”? “怎么管”?“怎么做”?“怎么用”?“怎么提升”?“怎么创新”?“怎么推广” ?

如何用好合规服务企业、政府和社会“化险赋能促发展”“市场治理现代化”“精神文明大建设”?如何用好合规服务“经济繁荣”“人民幸福”“社会进步”?

如何深刻理解企业合规的“新要求”?如何清晰认知企业合规的“新趋势”?

......

上述广受关注的问题,在作者耗时四年创作的《企业合规概要》这本书里,均能找到相应的答案和解决的办法。

《企业合规概要》,概述了企业合规的基本原理、方法体系、技能经验和智能工具,既有理论创新,又有实践总结,还有实操办法和技术工具,不失为企业合规以及“合规促进企业高质量发展”方面集大成的生动活泼的教材书和工具书。

这本书以教材体例撰写,既方便系统学习,又方便选学致用,对企业管理者及其员工、律所会计所审计所及其他专业服务机构、高等教育、职业培训、企业合规师报考者、商协学会组织、专家智库、行政执法人员、司法人员、研究者与爱好者以及消费者维权组织和广大消费者,均能有所助益。

尤其是在企业加强合规管理和行业加强合规自律、政府加强合规治理和部门加强合规监管、社会共建合规文化和人民共享合规成果、组织加强合规赋能和机构加强合规服务、院校开展合规研究和智库开展合规预警、公众开展合规维权和网民开展合规监督等诸多方面,具有广泛的应用场景。

 

新书发行

 

《企业合规概要》以“印制版<彩印+光盘>”(单价169元/本)和“电子书(单价120元/本)”两种形式呈现,即将在九月底至十月中旬前后正式发行。

有意预订《企业合规概要》的读者,可与华夏长鸿或者作者本人联系。

 

 

 

合规是企业走向规范化和现代化的必由之路

 

 

很多人误以为合规是“可做可不做”的软性要求,甚至认为“我要活命,不想合规”。这是一种非常危险的认识。

 

企业不合规,难出好产品;企业不合规,人民不满意;企业不合规,员工不高兴;企业不合规,难以活下去;企业不合规,迟早遭淘汰。

 

这些看似尖锐的表述,恰恰揭示了合规的本质——它不是外部强加的负担,而是企业内在发展的需要。合规的本质是“统筹发展与安全,坚持守正与创新”,既要守住“不违法、不违规”的底线,也要追求“大事不失策、组织不失控、制度不失效”的高线。

 

从国家政策到市场秩序,从消费者权益到员工利益,合规是企业对各方负责的集中体现。它不仅是法治经济的要求,更是企业走向规范化、现代化的必由之路。

 

▲▲图片源于《企业合规概要》▲▲

 

合规是企业最宝贵的“无形资产”

 

 

很多人把合规看作成本,实际上,合规是企业最值得投资的“资产”

 

合规资格是企业的宝贵资源,合规身份是企业进入市场的“入场资格”,合规信誉是企业获得信任的“信用背书”,合规品牌是企业无形的财富。

 

这些价值不仅体现在政策倾斜、市场准入、融资支持等方面,更体现在企业长期发展的“软实力”上。合规企业更容易获得政府、银行、合作伙伴和消费者的信任,从而在竞争中获得更多机会。

 

合规还具有“化险、赋能、维权、导航”四大核心功能。它能帮助企业防范风险、争取政策支持、维护合法权益、指引发展方向。可以说,合规是企业从“活得下去”到“活得好”的关键跳板。

 

▲▲图片源于《企业合规概要》▲▲

 

合规建设是一项系统工程

需全员参与、全程融入

 

 

合规不是某个人、某个部门的事,而是全员、全程、全面的系统工程。

 

它覆盖企业从法人治理、战略决策到生产管理、市场交易、财税控制、安全管理等所有环节。它要求企业建立包括组织体系、制度体系、文化体系、考核体系在内的完整合规生态。

 

更重要的是,合规是一种文化,是一种态度,是一种“向上向善”的追求。它需要企业从“要我合规”转变为“我要合规”,从被动接受转变为主动追求。

 

《企业合规概要》强调,合规建设要坚持“依法合规与科学合规相结合”,既要遵守法律法规,也要遵循市场规律和企业发展规律。只有这样,合规才能真正成为企业高质量发展的“助推器”和“稳定器”。

 

 

合规不是终点,而是起点——它是企业走向规范经营、科学管理、创新发展的起点,也是企业赢得信任、积累资源、实现价值的起点。

 

在当今复杂多变的市场环境中,合规不再是一道选择题,而是一道必答题。答好了,企业才能行稳致远;答不好,则可能被市场淘汰。

 

希望每一个企业都能读懂合规、重视合规、用好合规,真正让合规成为企业发展的“导航仪”“发动机”和“防火墙”,在中国式现代化的新征程中发挥更大价值。

 

 

创建时间:2025-09-12 17:43
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